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在快速變化的商業環境中，四川國鼎建筑設計有限公司始終站在發展前沿，不斷探索與突破。為進一步提升公司戰略決策能力和管理能力。7月3日，國鼎高層管理團隊參加了為期3天的“中國戰略執行類第一課”——《戰略執行系統》15.0升級版培訓。此次培訓由東方戰略管理專家姜嵐昕導師團隊傾力打造，23年來服務10萬+企業領導者，被譽為“總裁首選學堂”。
國鼎高層管理團隊與來自全國、橫跨多個領域的杰出企業家團隊一起學習和分享實戰經驗，解析戰略趨勢，共同探索企業發展的新思路。國鼎董事長榮小華作為優秀企業家代表上臺發言互動。高管們全程投入，積極互動，與講師及“同學”進行深入交流，在思維的碰撞中產生了許多具有前瞻性和創新性的想法。我們團隊在激烈的實戰方案比拼中脫穎而出，榮獲冠軍，彰顯了卓越的策略執行與團隊協作能力。
通過此次培訓加深了高管團隊對公司戰略方向的理解與認同，形成了更加清晰的戰略共識，修煉了整個組織系統的戰略執行力。為了把此次學習的成果轉化為實際行動，公司將進一步細化戰略路徑，明確發展目標，加速推進各項戰略舉措的落地實施，推動企業不斷向前發展。
“學習即競爭力”，國鼎致力于打造一個充滿活力、持續進化的學習型企業。此次戰略培訓，不僅是一次知識與技能的充電，更是一次思想與視野的拓展。我們堅信，通過不斷學習與創新，國鼎將能夠更好地把握時代發展脈搏，在行業內樹立學習型企業的典范，開創更加輝煌的明天。
